Investir là où les logements manquent : les club deals donnent aux investisseurs accès à des développements immobiliers

Si l’on considère la migration nette et la croissance de la population résidente permanente, on constate que la construction de logements a, globalement, suivi l’évolution démographique. Outre l’immigration, le record de faible vacance s’explique par la tendance à des logements plus petits et par la diminution de la taille moyenne des ménages.

Pour 2025, Wüest Partner prévoit certes une nouvelle hausse des investissements dans les immeubles d’habitation. Néanmoins, le volume reste nettement inférieur au niveau nécessaire pour une détente durable de la pénurie de logements.

Construire en Suisse : opportunités et défis

Compte tenu de la rareté du marché, construire devrait aujourd’hui être particulièrement rentable. Pourtant, l’activité de construction n’a pas augmenté de manière significative ces dernières années (source : OFS). Cela se reflète à la fois dans la stagnation des investissements directs dans la construction et dans le nombre stable de demandes de permis.

Les raisons tiennent moins au financement qu’aux défis opérationnels de la construction. Quatre facteurs clés, très gourmands en ressources, ralentissent le processus et déterminent le succès des projets de développement :

• Procédures d’autorisation exigeantes : la durée moyenne d’autorisation pour les immeubles d’habitation collectifs a fortement augmenté. Selon UBS, elle se situe aujourd’hui entre 200 et 230 jours, et nettement au-dessus dans les grandes villes : environ 305 jours à Zurich et près de 210 jours à Lausanne. Les causes principales sont la densification réglementaire, des exigences plus complexes et un nombre croissant d’oppositions.
• Complexité constructive et technique accrue : des exigences plus élevées en matière de qualité d’habitat, d’efficacité énergétique et de durabilité rendent les processus plus exigeants et la technique du bâtiment plus sophistiquée. Dans le même temps, des systèmes modernes créent de la valeur, par exemple des solutions d’accès numériques ou des commandes intelligentes de chauffage et de ventilation. Une coordination étroite de toutes les parties prenantes est essentielle pour garantir la maîtrise des coûts et la sécurité de planification.
• Pénurie de main-d’œuvre qualifiée : les spécialistes qualifiés sont rares et souvent engagés sur le long terme. Les procédures d’attribution deviennent plus complexes, et le pilotage ainsi que la coordination des corps de métier gagnent en importance. Cette pénurie accroît aussi les risques de retards et de problèmes de qualité.
• Acquisition avec vision claire et discipline de marge : le succès commence par la bonne acquisition. Les développements immobiliers comportent des risques supplémentaires : incertitudes de planification, évolution des coûts de construction et demande de marché. Une analyse précise des coûts, du potentiel de marché, de la planification et de l’exécution dès les phases initiales est déterminante pour garantir une marge attractive aux investisseurs.

EROP & groupe SFP : facteurs de succès pour des développements immobiliers efficaces

Un processus de développement performant repose sur une collaboration multidisciplinaire. Via les EROP Club Deals, SFP met précisément cette approche à disposition des investisseurs.

Les collaborateurs d’EROP disposent de nombreuses années d’expérience en développement immobilier et d’un excellent « track record ». Le processus comprend :

• Des prestations globales de planification et d’ingénierie à prix fixe
• Des appels d’offres et une gestion des oppositions privilégiant un dialogue proactif
• Une supervision du projet jusqu’à la réalisation complète
• Un pilotage budgétaire rigoureux grâce à des processus de planification et de design optimisés

Cette approche permet d’identifier des potentiels d’économies, de réduire les risques et de mettre en œuvre les projets efficacement.

Le groupe SFP assume le rôle d’asset manager :

• Examen et sélection des club deals avant lancement
• Sourcing de biens immobiliers appropriés
• Transparence totale sur les attentes de coûts et de revenus
• Accompagnement de chaque projet du lancement à la liquidation
• Suivi des étapes clés
• Communication continue avec les investisseurs

Ainsi, le groupe SFP garantit que chaque investissement est évalué de manière professionnelle, suivi avec rigueur et piloté en toute transparence.